西原良三 青山メインランド社長 35年目に行う組織改革とは

あなたの大切なもの 大切にしたいという方針

2022年、青山メインランドでは組織体制の変更が行われましたが、あなたの大切なもの大切にしたいという会社の方針がよりはっきりと示された形になっています。

組織が変わろうともやるべきことに変化はない

組織体制の変更で変わった部分は かなりあるものの、 顧客第一で仕事に取り組むこと自体に変化は見られません。

9,000人のオーナー のためにも

9,000人のオーナーは青山メインランドが1つずつ丁寧に仕事を重ねた結果であり、今の地位に胡坐をかかずに取り組み続けたことも大きな要因です。

ユニークな 感謝祭イベント

青山メインランドでは 様々な感謝祭を展開しています。 コロナ禍で中断されていましたが、2022年に入って復活しています。

まとめ

他にも年賀状の廃止など 新たな取り組みを行っている 青山メインランド、西原良三さんの 次のアクションに注目です。